HTL Solutions GmbH | SERVICIOS
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SERVICIOS

Cada proyecto es en sí único. Los requisitos técnicos, los recursos y los plazos son las variables que hay que definir. Lo que todos los proyectos tienen en común es poder contar con una base sólida garantizada. El éxito o fracaso de un proyecto depende en gran medida del procedimiento adecuado. En consecuencia, en el contexto de la supervisión de un proyecto ponemos énfasis en lograr un proceso estructurado y secuenciar las tres fases siguientes:

1. Fase «Asesoramiento»

En el marco del asesoramiento se pretende entender el proyecto y las tareas a realizar, conocer a los participantes del proyecto y revelar temas críticos relacionados con la ejecución básica del proyecto.

Servicios Sesión de consulta

  • Presentación de los intereses del inversionista
  • Intercambio de impresiones con relación a la ubicación geográfica del emplazamiento del proyecto
  • Explicación de la elección del emplazamiento del proyecto
  • Ponerse de acuerdo acerca de la envergadura del proyecto y de la capacidad instalada prevista
  • Presentación del desarrollo estructurado del proyecto
  • Fijar la manera de proceder

2. Fase «Estudio de viabilidad / concepto»

Un estudio de viabilidad, incluyendo la visita del lugar, aclara las condiciones locales y específicas del proyecto. Durante el desarrollo de los conceptos se preparan temas técnicos relación con la subsecuente ejecución del proyecto, coordinándolos asimismo con las autoridades locales.

Servicios Preparación del proyecto / Estudio de viabilidad

  • Inspección del emplazamiento [análisis in situ]
  • Coordinación técnica con autoridades/ proveedores de energía/ operadores de red, etc.
  • Análisis de la infraestructura existente en el área de suministro
  • Realización del análisis de ubicación y evaluación
  • Descripción del emplazamiento del proyecto
  • Descripción del suministro eléctrico
  • Análisis del procedimiento de aprobación
  • Descripción del equipamiento en la obra [logística, seguridad, áreas de almacenamiento]
  • Definición de los requisitos infraestructurales
  • Definición de aspectos ambientales de la planta de energía [ruido, incendio, eliminación]
  • Definición de investigaciones geológicas [número de perforaciones, coordenadas GPS, requisitos análisis de laboratorio]
  • Fijar los requisitos para la configuración de las galerías perforadas
  • Descripción del proceso de instalación [obras subterráneas/perforaciones, construcción de naves, instalaciones técnicas]
  • Definición de los requisitos de climatización para la KPP
  • Elaboración del concepto técnico de refrigeración
  • Explicación de la planta de energía [principio operativo, peculiaridades del modo de funcionamiento]
  • Descripción de los principales componentes técnicos [generador, compresor, cadena cinemática, control/regulación]
  • Descripción del concepto electrotécnico de la planta de energía, desde el generador hasta el punto de alimentación del cliente, teniendo en cuenta las condiciones de red específicas del cliente [unidad de potencia, tecnología de automatización e instrumentación]
  • Elaboración de documentación técnica de construcción [planos de planta, secciones, vistas]
  • Documentación fotográfica

3. Fase «Dirección del proyecto»

Sobre la base de un estudio de viabilidad realizado a priori, asumimos la dirección del proyecto de construcción y coordinamos los procesos y las respectivas fases de ejecución. La gestión de fechas, riesgos y calidad es parte integrante de nuestro trabajo.

Servicios Dirección del proyecto

  • Definición y determinación de las distintas etapas de proceso específicas de la planta
  • Determinación de los documentos necesarios para el proyecto
  • Elaboración de un programa estructurado del proyecto con definición de interfaces
  • Elaboración de un calendario coordinado con todos los interesados
  • Coordinación del programa del proyecto y calendario previsto con todos los participantes del proyecto in situ y con las unidades de ROSCH y el inversionista
  • Verificar que la documentación de planificación y de especificaciones del proyecto y de la planta de energía esté completa
  • Control de plazos (determinación y revisión de etapas)
  • Exigir y verificar informes de estado periódicos de todos los interesados durante el proyecto
  • Gestión de calidad y riesgos
  • Informes periódicos al cliente
  • Visitas periódicas in situ para comprobar el progreso de la construcción
  • Gestión de siniestros: Adquisición de componentes técnicos de la planta de energía en estrecha coordinación con ROSCH y el inversionista
  • Ajuste de los calendarios y de las responsabilidades en caso de siniestro
  • Coordinación de la aceptación

Informe del proyecto México

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